Entegre Lojistik Yönetimi

Entegre Lojistik, müşteri ihtiyaç ve isteklerini tahmin etme süreci; bu ihtiyaçları ve istekleri karşılamak için gerekli olan sermayeyi, malzemeleri, insanları, teknolojileri ve bilgileri elde etmek; mal veya hizmet üreten bir ağı müşteri taleplerini karşılamak için optimize etmek; ve müşteri talebini zamanında yerine getirmek için bu ağları kullanmaktadır.

Entegre Lojistik, hizmet odaklı bir süreçtir. Ürünü hammadde kaynağından nihai müşteriye kadar olan taşımaya yardımcı olan eylemleri içerir.

Entegre Lojistik Yönetimi İçin 6 Temel Alan

Entegre Lojistik, Tedarik Zinciri Yönetimi’nin bileşenlerindendir.

Entegre Lojistik Yönetimi için var olan 6 Temel Alan aşağıda verilmiştir.

Bunlar;

Depolama

Depo, lojistiğin bir alt kümesidir. Depo, malların, envanterin, bilgilerin vb. Belirli bir alan veya bina içinde güvenli ve ekonomik bir şekilde depolanmasıdır. 

Depolar, yıl boyunca üretime devam edebilmeyi ve yeterli talep olduğunda ürünleri her an satabilmeyi sağlar.

Ambar Operasyon maliyetlerini minimumda tutmak, maksimum kâr marjlarına ulaşmak adına strateji oluşturduğu için, çoğu işletme sahibi’nin en önemli önceliklerindendir. Bununla birlikte, depolama, Entegre Lojistik Sistemi’nin kritik öneme sahip bir parçası olmaya devam etmektedir.

Depo Yönetim Sistemi

Depo Yönetim Sistemi, lojistiğin önemli bir parçasıdır, bir depodaki günlük operasyonların kontrolüne ve yönetilmesine yardımcı olur. Ayrıca, yükleme ve nakliye ile birlikte alma, saklama, envanter yönetimi, sipariş işleme, ikmal, toplama/paketleme için sektördeki en iyi uygulamaların sağlam bir temelini sağlayabilir.

Depo Yönetim Sistemi, bir ürün sevk edildiğinde meydana gelebilecek hata olasılığını azaltabilir ve bir şirketin siparişleri daha hızlı yerine getirmesine ve depodaki sipariş edilen ürünleri anlık olarak takip etmesine yardımcı olabilir.

Bir Depo Yönetim Sistemi ‘nin uygulanması ve çalıştırılması karmaşık ve pahalı olmasına rağmen, kuruluşlar aşağıdakileri haklı çıkarabilecek avantajlar elde eder:

  • Gelişmiş Bilgi Erişimi
  • Geliştirilmiş İçgörü
  • Geliştirilmiş Çeviklik
  • Daha İyi İş birlikleri
  • Geliştirilmiş Üretkenlik
  • Geliştirilmiş Doğruluk
  • Azaltılmış Eğitim Süresi

Ulaşım Yönetim Sistemi

Ulaşım Yönetim Sistemi, şirketlere ve tedarik zinciri profesyonellerine yük ve taşıyıcıları yönetmede yardımcı olabilir.

Ulaşım Yönetim Sistemi ayrıca, mümkün olan en iyi anlaşmayı elde etmek için kullanıcının her tür gönderi için en iyi modu ve oranı bulmasına yardımcı olabilir. Bir Ulaşım Yönetim Sistemi’nin temel özellikleri arasında derecelendirme, rezervasyon ve takip gibi özellikler bulunur. Ulaşım Yönetim Sistemi ayrıca sipariş girişini otomatikleştirmeye, gönderileri oluşturmaya, gönderileri ve rotaları optimize etmeye, taşıyıcıları yönetmeye,

teslim alma ve teslimatları programlamaya, sahayı yönetmeye ve tüm tedarik zinciri paydaşlarıyla etkili bir şekilde iletişim kurmaya izin verir.

Tamamen konuşlandırılmış bir Ulaşım Yönetimi Sistemi, kuruluşlara aşağıdaki şekillerde fayda sağlayabilir:

  • Taşıyıcı Sözleşme Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Uluslararası Lojistik İşlevselliği
  • Öğe Görünürlüğü
  • Koli Gönderi Desteği
  • Navlun Yerleşimi
  • İş Zekâsı
  • Karşılaştırmalı Veri Kapasitesi

Temel bir faaliyet, malzemelerin ve malların üretim noktasından tüketim noktasına hareketini sağlamaktır. Nakliye, modun (örneğin; havayolu, demiryolu, denizyolu, kamyon, tır veya boru hattı) ve sevkiyat rotasının seçimini içerir.

Gerçek Zamanlı Konumlandırma Sistemi

Gerçek Zamanlı Konum Sistemleri, varlıkların veya kişilerin konumunu gerçek zamanlı olarak, genellikle kapalı bir alanda tanımlamak, bulmak, izlemek ve yönetmek için etiketleri ve okuyucuları kullanan teknoloji odaklı sistemlerdir.

Gerçek Zamanlı Konum Sistemlerinin avantajları arasında, istenen nesneleri izlemek için doğruluk, artırılmış üretkenlik ve operasyonel mükemmellik bulunur. Gerçek Zamanlı Konum Sistemleri, personelin emniyet ve güvenliğinin iyileştirilmesi, verimli ve etkili lojistik ve tedarik zinciri operasyonları ve sorunsuz süreç operasyonları gibi bazı ek faydalar da sağlar. Gerçek Zamanlı Konum Sistemleri’nin en yaygın örneği, yolda daha önce hiç görülmemiş bir şekilde yabancı bir ülkede hedefi bulmayı kolaylaştıran GPS’dir. Ancak, GPS iç mekanlarda çalışmaz, bu nedenle GPS’in sağladığı tüm izleme ve konum işlevleri bir binaya girildiğinde aniden kaybolur.

İletişim aynı zamanda Gerçek Zamanlı Sistemin giderek otomatikleşen, çoklu ve hızlı hale gelen bir parçasıdır. Lojistik, iletişim süreçlerinde çok çeşitli fonksiyonlar ve organizasyonlarla arayüz oluşturur.

İletişim aşağıdakiler arasında gerçekleşmelidir:

1) Organizasyon, tedarikçileri ve müşterileri.
2) Organizasyon içindeki lojistik, tedarik, mühendislik, hesap pazarlama ve üretim gibi ana fonksiyonlar.
3) Daha önce listelenen farklı lojistik faaliyetleri ve her bir faaliyetin, malzeme depolama, süreç içi iş ve bitmiş ürünler gibi koordinasyonu gibi yönleri.
4) Tedarik zincirinin, aracılar ve ikincil müşteriler veya doğrudan firmaya bağlı olmayan tedarikçiler gibi çeşitli üyeleri.

İletişim, ister bir kuruluşun dağıtım sistemi, isterse daha geniş tedarik zinciri olsun, tüm sistemin verimli işleyişinin anahtarıdır.

Envanter Yönetim Sistemi

Envanter Yönetimi Sistemleri, tüm tedarik zincirinde veya iş operasyonunun bir kısmında malları takip eder. Bu, üretimden perakendeye, depolamadan nakliyeye ve aradaki tüm stok ve parça hareketlerini kapsar.

Pratik olarak, bir işletmenin operasyonlarının tüm küçük hareketli parçalarını görebileceği ve daha iyi kararlar ve yatırımlar almasına olanak tanıdığı anlamına gelir. Farklı envanter yöneticileri, tedarik zincirinin farklı bölümlerine odaklanır, ancak küçük işletmeler genellikle zincirin sipariş ve satış ucuyla daha çok ilgilenir.

Aşağıdaki sistemden bağımsız olarak kayıpları en aza indirmek ve kârı en üst düzeye çıkarmak için envanterin gelen ve gidenlerini kontrol etmek önemlidir:

1) Müşteri Memnuniyeti
İyi Envanter Yönetimi, siparişlerin daha hızlı karşılanmasını ve müşterilere daha hızlı sevk edilmesini sağlar. Geliştirilmiş süreçler, e-Ticaret ve çevrimiçi perakende markalarının tüketicilerle güçlü bir tepki oluşturmasına yardımcı olabilir.

2) Daha İyi Envanter Planlama ve Sipariş
Ayrıntılı Envanter Yönetimi sorunu hafifletebilir ve deponun envanteri yalnızca ihtiyaç duyulduğunda yenilemesini sağlayabilir. Aynı zamanda hem alan hem de uygun maliyetlidir.

3) Doğru Sipariş Yerine Getirme
Envanter Yönetim Sistemi, stok seviyelerinin doğru bir kaydını tutmaya yardımcı olduğu için önemlidir. Sistemler, tam olarak stokta ne kadar kaldığı, hangi stokta ne kadar kalmadığını ve hangi ürünlerin yeniden sipariş edilmesi gerektiğini söyleyecektir.

Tersine Lojistik

E-Ticaretin gelişiyle Tersine Lojistik daha da önemli hale geldi. İade hacmindeki bu hızlı büyüme, Tersine Lojistik konusunda büyük belirsizliklere neden oluyor ve ürün iadelerini başarılı bir şekilde yönetmek ve uygulamak için tedarik zincirlerine baskı uyguluyor. E-Ticarette Tersine Lojistik, çevrimiçi perakendenin gerçeğidir.

Online ürün kategorilerinin derinliği son üç yılda ortaya çıktıkça, e-Ticaret lojistik stratejisinin bir parçası olarak Tersine Lojistik süreci kurmanın önemi de artmaktadır. 

Müşterilerin ürünleri iade etmelerinin birçok nedeni vardır:

  • Müşteri yanlış ürünü satın almış olabilmesi
  • Ürünün teslimat sırasında hasar görmesi
  • Ürünün fotoğraftaki gibi çıkmaması
  • Müşterinin ürünü artık istememesi

Bu durumlarda, iade edilen ürünün nakliyesini organize etmek gerekir ve test etme, sökme, tamir etme, geri dönüştürme veya imha etme gibi çeşitli işlemlerle gönderilmesi gerekmektedir. Tüm bu süreçler, ürünün tedarik zinciri ağı üzerinden ters yönde hareket etmesini gerektirir.

Sonuç

Ulaşım Yönetim Sistemi, Entegre Lojistik’te genel verimlilikte iyileştirmeye devam ediyor. Lojistik faaliyetleri, bir müşterinin doğru ürünü, doğru yerde, doğru durumda, doğru maliyette ve doğru zamanda alıp almadığının belirlenmesinde süregelen ve önemli bir rol oynayacaktır. Fark faaliyetlerini entegre bir sistem olarak yönetmek, yalnızca müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmaya değil, aynı zamanda mümkün olan en düşük toplam maliyete de yol açmalıdır. Bu şekilde Entegre Lojistik Yönetimi, genel şirket verimliliğine, rekabet avantajına ve kârlılığa önemli ölçüde katkıda bulunabilir.

Instagram Hesabımızı da takip edebilirsiniz!

İlk yorum yapan olun

Bir yanıt bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.


*